把設備當做家人――記海螺集團優秀共產黨員楊東興

時間:2017年12月20日 作者: 編輯人:唐靖 瀏覽次數:

  “在本職工作中發揮了帶頭模范作用,就樹立了良好的榜樣,就維護了黨員形象。”楊東興認為,干一行,愛一行,鉆一行,是一名共產黨員的本色。

  楊東興,2015年加入中國共產黨,現任隆安海螺礦山分廠供料工段長。不論在哪個崗位,楊東興首先找準自己的位置,給自己制定工作目標和計劃,不推諉、不拒絕、不退縮、不拖拉。對他來說,工段里的每一臺設備都是他的“家人”。

  為了保護“家人”的健康,每個月楊東興都要帶領工段同事執行一次計劃檢修,集中解決影響工藝線正常運行的問題和隱患。為了讓“家人”消化正常,他要求班組長有序組織進料,督促本班員工嚴格按照水泥磨用料配比進行搭配進料,每一個崗位要對所負責設備按時進行補換油保養,確保設備潤滑到位。

  楊東興把“家人”的各項關鍵指標分解到工段每個人,嚴格執行設備負責制,堅持誰使用誰維護原則。單機設備周期性保養的每一個項目他都要跟蹤確認,工程機械設備操作的每一條規范他都要求大家必須落實。為了解決“家人”的一些隱疾、頑疾,每次年度大修,他都提前幾個月梳理出疑難故障并組織相關人員研討解決方案。檢修時,他更是像照顧家人一樣,嚴把備件質量驗收和關鍵部件裝配參數的準確性。5號裝載采埃孚變速箱維修一直是工段的難題,前期多次外委維修都沒辦法徹底讓它“痊愈”。去年楊東興決心帶領大家自主維修,最終他依靠工段的維修力量徹底解決了問題,為公司節約了維修費用,也提升了大家的維修技能。

  為了讓“家人”有一個良好的環境,楊東興尤其注重現場衛生。他利用空閑時間合理安排本班車輛的保養及衛生清潔,并組織對重點設備重點部位進行治理,劃分工段衛生區域,落實到個人,每月進行評比,對落實較好的給予獎勵,較差的給予通報。

  日常工作中,楊東興嚴格執行各項規章、制度,通過加強工段基礎臺賬建設,專業基礎知識培訓,嚴格落實崗位對標考核等內部管理實施,認真開展人身安全專項整治活動,堅持“以人為本”,促進了工段的安全文明生產工作。他始終堅持“安全第一、預防為主”,去年工段全年無生產責任事故、設備事故、誤操作事故。2016年,楊東興和他的工段被評為隆安海螺“先進工段”。

  楊東興經常問自己,怎樣做能掌握全面的業務知識?怎樣做能通過業務培訓將業務知識更好地宣傳給崗位人員?又怎樣做能讓崗位人員接受、了解崗位的技能等一系列的怎樣做?這一系列的怎樣做督促著他每天都在進步的路上。

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