發揮團隊的力量 —— 記海螺集團優秀共產黨員喬康寧

時間:2017年12月13日 作者: 編輯人:唐靖 瀏覽次數:

  2009年7月,喬康寧進入海螺集團工作,2013年7月加入中國共產黨,現任巴中海螺制造黨支部書記、制造分廠廠長助理。

  巴中海螺制造黨支部現有黨員9人,入黨積極分子2人,是一個以年輕黨員同志為主的黨支部,有朝氣、有活力、敢于創新。作為支部書記,喬康寧把充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用放在首位。在他的號召下,支部成立了煤耗、發電等“攻關小組”,接受群眾監督,激發起黨員干部的工作熱情和干勁。

  去年,喬康寧帶領黨員突擊隊,抓住原料磨計劃停機及窯系統檢修機會,先后四次對分廠原料磨的四臺磨輥輥胎進行了更換,不僅保障了磨機的研磨效果,更提升了搶修效率,更換時間由最初的25小時縮短到12小時。同時組織攻關小組開展了下料筒樹脂板更換、下料口修補、主斜槽透氣帆布更換、磨機內部檢查修復等一系列檢修事項,磨機故障率不斷下降。在穩定磨機臺產基礎上,喬康寧科學合理組織避峰停磨預檢預修,2016年避峰停機202次。從細節著手,一點一滴,日積月累,喬康寧帶領部門同事逐步提高了分廠原料磨預檢預修質量,穩定了磨機臺產,降低了電耗及用電成本。

  2016年3月,喬康寧按照公司要求對分廠內部進行優化,將燒成工段與發電工段合并,機修工段與原料工段合并。合并后,實行維修巡檢一體化,維修工參與日常巡檢,邊巡檢邊維修,目前分廠已有三位巡檢人員取得維修焊工證。實行崗位合并后,減少了崗位間信息傳遞的繁瑣環節,提高了巡檢維修人員的積極性和工作責任心。分廠內部建立隱患隨手曝微信平臺,發現隱患落實責任人立即整改。2016年制造分廠全年生產重大人身傷亡零事故。

  喬康寧要求管理人員及黨員同志每月要干成一件事,齊心協力推進基層黨組織標準化建設各項工作。

  我是一名合格的海螺員工,公司給予我翱翔的舞臺,我會乘風破浪,勇往直前,喬康寧說。

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